2019年7月12日

西亚斯集团(中国)召开 2019年年中总结暨半年度运营分析会

       时光穿梭,2019年已过半,年初集团对各个项目进行了管控模式的重新梳理,明确了项目发展的目标和管控模式,在上半年的工作中,集团各个项目也取得一定的成绩,为了更好地总结成果,发现问题和不足,践行企业使命、愿景,共同打造国际化创业平台,为全年工作目标的圆满完成蓄力突破,7月12日,西亚斯集团(中国)召开2019年年中总结暨半年度运营分析会。


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集团副总经理兼西亚斯科技园副总经理王春节汇报上半年西亚斯科技园招商及活动进展情况


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西亚斯饮品公司总经理丁敏汇报上半年西亚斯纯净水厂经营指标及销售工作完成情况


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西亚斯置业总经理李红磊汇报西亚斯·宫馆上半年项目进展情况


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西亚斯驾校校长李军汇报驾校上半年招生及出证情况


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行政部经理潘浩汇报行政部上半年行政及企业文化建设宣传工作的开展情况


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人力资源暨运营部经理张赛娜汇报上半年人才招聘及人才梯队建设情况


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集团财务部经理宋敏在会议中汇报了集团各项目上半年的财务数据


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       集团总经理王伟在听取各项目汇报后指出:

一是各项目要学会对接有效的社会资源,扩大渠道。

二是企业要抓好安全管理,在管理工作中不断梳理流程,做好精细化管理。

三是保证年初既定的目标和任务顺利完成,以结果为导向,全力以赴。

四是项目要查询和学习国家最新的管理政策,提高人才要求的层次和标准,让更专业的人做更专业的事,减少试错成本。

五是职能部门要加强信息化建设和品牌建设,在工作中加强规划和进行系统化的思考,加快工作效率。在人才储备上,从能力经验角度,打造老+中+青的团队结构。


       希望集团各位同仁在总结中发现问题、解决问题,在2019年度下半年里做出突破,圆满完成年初制定的年度发展、工作计划,在下半年的工作中更上一层楼!